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短暂而充实的第一阶段培训课程已经暂告一段落，在这三日户外团队培训中，所有学员从最初的不认识、不了解、形同陌路，渐渐过渡至中期彼此间相互依靠、相互交流沟通，以致于到最后能够面对复杂挑战清晰把握目标，整体统筹协调作战，奉献自己最大的能力，最终赢得属于自己本团队的胜利。一切变化都是每一位学员细微的改变及全身心的付出中一点点发生，从而达到最终的团队意识形成。
通过三天两夜的封闭式培训过程中观察及分析，针对所管理的两支分队学员日常生活以及面对各项科目所持有的态度表现，发现两支分队中出现以下几点表象，具体归纳如下：
1. 角色模糊：面对培训师设计出各项场景模拟，根据每个项目侧重点不同，需要所有学员认知及体会各不相同。当面对挑战任务时，两支分队会同时出现多位“核心领导者”进行假设、推演、指挥，最终没有在最短时间内解决完成问题。各位学员不论在知识结构还是行为能力方面都十分优秀，但缺乏明确认识存在团队中自身扮演的角色所在。
2. 情绪激进：通过对人员信息表对照分析，了解到各位学员均为应届毕业生，年龄尚轻处理问题方面有时产生情绪化。面对各种各项挑战任务时，虽然最后都以完成而告终 ，但过程中存在一定情绪化及个性化主张，这会使得团队在一段时间内处于急躁状态，不利于迅速处理问题。
3. 沟通不足：各位学员均毕业于国内外各大高校，具备丰富的知识理论储备及夯实的事情处理能力，同时又兼容全球多元化思维，使得团队沟通过程中思维碰撞，任务推演丰富多彩。但是由于没有存在“绝对的领导者”每个项目平均出现5-10分钟短暂空档无效沟通时间，所有的推演停留于理论层次，没有实际完成落地实践，在清晰目标的前提下造成上传下达断层问题，实际执行者没能听清或完全明白指挥者意图，行程项目推进滞后问题。
4. 经验主义：由于每位学员强大的知识层次作为强有力的后盾，在项目讨论与推演过程中会出现第一时间调动自身所学经验进行商讨，而没有做到实际问题实际分析。任何时候应该保持尊重未知领域的认知出现，实地解决实际问题。
最后，期望各位学员能在未来的工作及生活中，充分调整自身状态，面对任何问题保持平和的心态、谦逊的态度、尊重一切自身未知领域的方法出现。在一切沟通中，聆听或许将成为最有效的沟通，充分理解“我以为的并不是我以为的”这句话，把我当下优厚的平台资源，展现自我最出彩的一面。
希望各位学员未来越来越好，追寻到属于自己的明天！
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